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員工培訓(xùn)
為使員工在工作中快速成長,挖掘員工潛力,提高員工與團(tuán)隊(duì)的工作績效,公司為員工量身打造了以內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)體系。
1、入職培訓(xùn)體系:一對(duì)一的帶教;
2、在崗技能提升:為鼓勵(lì)員工提高自身的業(yè)務(wù)水平,公司給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì);
3、在崗培訓(xùn)體系:“傳幫帶”;外部專家培訓(xùn);公司內(nèi)部在線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)等;
4、管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系:內(nèi)、外部培訓(xùn)結(jié)合;
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職業(yè)發(fā)展
公司注重員工的成長與發(fā)展,致力于給員工提供良好的職業(yè)發(fā)展通道,制定了多重晉升的職業(yè)發(fā)展通道。
1.專業(yè)道路,在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升;
2.管理道路,在工作中不斷提高自身素質(zhì)、通過組織團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力勝任公司的某一級(jí)別某一方面的管理工作。
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薪酬福利?
為了吸納、激勵(lì)和保存優(yōu)秀人才,提高員工生活質(zhì)量,增強(qiáng)員工歸宿感,實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏,公司本著公平,合理為員工提供具有外部競爭性和內(nèi)部公平性的薪酬福利體系。
1、多元化的薪資體系:薪資結(jié)構(gòu)清晰、每年固定調(diào)薪、員工業(yè)績獎(jiǎng)金提成;
2、六險(xiǎn)一金(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金);
3、員工活動(dòng):戶外拓展、旅游、生日聚會(huì)等文化娛樂活動(dòng);
4、帶薪休假(年休假等);
5、節(jié)日福利(端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等);